Слышать и слушать людей — это качество крайне важно для градоначальника города Партизанска. Несколько лет газета «Время перемен» уже писала каким должен быть мэр города. И в первую очередь, это глубокое знание экономики на основе высшего образования. Опыт работы руководителем крупного предприятия не менее 5 лет. Знание законов и кодексов Российской Федерации. Обладать анализом управленческих решений и находить среди толковых инженеров нужных специалистов для администрации города Партизанска.

Этим человеком должен быть житель города Партизанска, а не человек, у которого квартира в Новосибирске. Разбираться в градостроительстве города Партизанска и иметь волю присоединения земель войсковых частей, упразднённых Министерством обороны РФ в границы муниципального образования. Беречь землю и не раздавать в аренду иностранным лицам на длительные сроки. Расширять границы муниципального образования за счёт присоединения пахотных и покосных земель для ведения сельского хозяйства и выпаса скота. И эти земли выделять лицам с паспортами Российской Федерации пожизненно с передачей наследникам. В пятилетний план наметить восстановление предприятий города Партизанска, порушенных ельцинской реформой, кроме добычи каменного угля. Это прерогатива федерального уровня с анализом японского и китайского капитала и его влияния на угольную промышленность города Партизанска. Анализа инженерного пока нет. Есть намерения открыть шахты, но это только «хотелки» и никчёмные обещания жителям Партизанска. Сегодня в среде капитала градоначальнику необходимо обладать знаниями японского, китайского или английского языков для общения с бизнесменами соседних развитых государств.

Все эти вопросы должны быть в повестке конкурсной комиссии города Партизанска, как и тот факт, когда депутат Думы города Партизанска Геннадий Прохорчик на первом заседании бросился с кулаками на своего обидчика. Отбросьте свои намерения, депутат Геннадий Прохорчик! Помиритесь! Умение слушать людей и держать себя в узде – необходимые качества мэра города Партизанска. И в первую очередь забота о людях, живущих в Партизанске, о стариках и тяжелобольных инвалидах. А их в Партизанске почти половина жителей. Это уже социальный пласт населения Партизанска, забытый градоначальником. Да! Именно забытый и брошенный на самовыживание. Встряхнитесь все кандидаты на пост главы города Партизанска, пишите сейчас свои планы и намерения по руководству отделов администрации, по подготовке города к отопительному сезону 2018—2019 года.

С 25 сентября 2018 года температурный режим составляет утром – 3-4 °С тепла, а днём до 25 °С тепла. Очень большой и болезненный перепад погоды. В детских садах, школах, больницах и поликлиниках не начался отопительный сезон. Дети, школьники и женщины мёрзнут. А потому новым депутатам Думы ПГО необходимо срочно заслушать отдел жизнеобеспечения администрации, что сделано по котельным? Когда будет тепло? Будут ли какие-то намерения у администрации города Партизанска по ликвидации аварийности моста по улице Фабричная через реку Третья Каменка? Всё это решаемо в рабочем порядке.

А готовы ли кандидаты на пост главы Партизанского муниципального образования на выполнение поставленных инженерных задач сегодня?

Анатолий Коваленко.

Газета «Время перемен+ТВ», г. Партизанск, 2018г.